Vous voulez former vos managers : nous analysons les méthodes des grands coaches sportifs et vous mettons dans leur situation afin de comprendre et maîtriser les différents leviers dont dispose le manager ;
Vous voulez former vos hauts potentiels au leadership ou simplement détecter les futurs leaders de votre structure : nos formateurs Généraux de corps aérien et anciens pilotes de chasse font l’analogie entre le commandement d’un escadron de combat et le rôle d’un leader ;
Vous avez une négociation difficile à venir : notre formateur de l’unité d’élite de la Police Nationale, en se basant sur les modes d’action des Groupes d’intervention, et notamment des équipes de négociateurs de crises, vous donne les clés afin d’identifier les facteurs de complexité dans les négociations et vous donne un référentiel pragmatique permettant de se poser les bonnes questions et de trouver les réponses appropriées.
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Notre objectif : développer votre performance
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Notre démarche :
Nous vous accompagnons dans l’identification de la problématique que vous voulez traiter. Suite à nos propositions, vous choisissez quels leviers vous voulez utiliser dans le plan d’action de développement des compétences de vos collaborateurs.
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De la formation simple inter-entreprises au plan de formation complet intégré à la stratégie globale de l’entreprise (adaptable selon vos besoins) :
Nos outils disponibles :
Sessions de travail en salle, mises en situation : simulateur de vol utilisé dans le programme Executive MBA de HEC, serious live games, différents worshops…
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« Plus je m’entraîne, plus j’ai de la chance !«
Gary Player,
Golfeur, vainqueur de neufs Majeurs
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Notre offre de formations
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LES BASES DU MANAGEMENT
Formation à destination des managers débutants basée sur la mise en perspective des grands modèles théoriques et des techniques de management des plus grands coachs sportifs
Objectifs :
– Comprendre le rôle d’un manager ; pourquoi et comment un manager est-il efficace ?
– Acquérir les outils et méthodes d’un management efficace au quotidien / Identifier et adapter son style de management à son équipe
– Appréhender le management individuel et le management collectif ; utiliser les bons outils
Durée : de 1 à 3 jours
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PERFORMANCE DES ÉQUIPES ET AGILITÉ COLLECTIVE
Formation développée en se basant sur les modes d’action des Groupes d’intervention, et notamment des équipes de négociateurs de crises (formation dispensée en collaboration avec l’organisme ADN)
Objectifs :
– Développer l’esprit d’équipe des participants, susciter la synergie d’équipe, la transversalité, les valeurs d’équipe
– Démontrer l’intérêt de s’adapter aux changements dans un environnement en constante évolution
– Donner les points clés de la performance et de l’agilité collective
Durée : de 1 à 3 jours
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DÉVELOPPER LA MOTIVATION DES ÉQUIPES
Formation basée sur la mise en perspective des grands modèles théoriques de management et des techniques de management des plus grands coachs sportifs
Objectifs :
– Comprendre le fonctionnement d’un groupe, d’une équipe
– Appréhender le concept de motivation (vs implication, mobilisation, engagement et satisfaction)
– Identifier et décoder les facteurs de motivation
– Faire des objectifs et de la stratégie de l’entreprise un véritable outil de management
Durée : de 1 à 2 jours
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NÉGOCIATIONS COMPLEXES ET GESTION DES CONFLITS
Formation développée en se basant sur les modes d’action des Groupes d’intervention, et notamment des équipes de négociateurs de crises (formation dispensée en collaboration avec l’organisme ADN)
Objectifs :
Former des négociateurs efficients :
– Identifier les facteurs de complexité dans les négociations
– Donner un référentiel pragmatique permettant de se poser les bonnes questions et de trouver les réponses appropriées
– Intégrer le facteur humain dans la préparation et la conduite des négociations complexes
Durée : de 1 à 3 jours
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DÉVELOPPER LES TALENTS
Formation basée sur la mise en perspective des grands modèles théoriques de management et des techniques de management des plus grands coachs sportifs
Objectifs :
– Démontrer l’intérêt du développement des compétences dans une équipe
– Comprendre ce qu’est un talent
– Acquérir les différents outils et méthodes pour faire progresser ses collaborateurs
Durée : de 1 à 2 jours
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GESTION DES RISQUES ET DES CRISES
Formation développée en se basant sur les modes d’action des Groupes d’intervention, et notamment des équipes de négociateurs de crises (formation dispensée en collaboration avec l’organisme ADN)
Objectifs :
– Sensibiliser aux spécificités de la gestion de crise, identifier les risques et les parties prenantes
– Donner un référentiel de conduite des crises (information, décision, communication)
– Expliquer le rôle du facteur humain en situation de crise
Durée : de 1 à 3 jours
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DÉVELOPPER SES COMPÉTENCES MANAGÉRIALES
Formation à destination des managers confirmés basée sur la mise en perspective des grands modèles théoriques de management et des techniques de management des plus grands coachs sportifs
Objectifs :
– Prendre de la hauteur par rapport à ses pratiques managériales / Intégrer une dimension stratégique dans le pilotage de son équipe
– Définir et communiquer un projet d’équipe
– Adopter une posture de manager-coach
– Anticiper et rebondir sur les événements
– Développer son ouverture et son écoute
– Favoriser l’autonomie dans le travail de chacun
– Valoriser la diversité dans l’équipe
Durée : de 1 à 3 jours
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LEADERSHIP SPORT
Formation développée en décryptant l’expression du leadership des plus grands sportifs / coachs sportifs
Objectifs :
– Comprendre les enjeux du leadership, les qualités nécessaires à mettre en œuvre et les différents styles adaptés aux situations
– Développer ses qualités de leader
– Transformer sa vision en succès opérationnels
Durée : de 1 à 2 jours
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LEADERSHIP UNITÉ D’ÉLITE
Formation développée par deux Généraux de corps aérien sur le principe des missions des commandants d’escadrons de pilotes de chasse
Objectifs :
– Comprendre les enjeux du leadership, les qualités nécessaires à mettre en œuvre et les différents styles adaptés aux situations
– Décrire l’approche fonctionnelle du leadership et maîtriser les techniques de base indispensables
– Conduire une mission ou un projet selon une méthodologie opérationnelle éprouvée
– Ouvrir l’esprit des participants à des sujets complexes comme le Command and Control, le développement de la connaissance, la gestion des risques dans une organisation opérationnelle
– Adopter une posture dynamique à la tête d’un groupe
– Maximiser le potentiel humain d’un groupe pour le succès de la mission
Durée : de 3 à 4 jours
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TECHNIQUES DE VENTE
Objectifs :
– Comprendre la vente, ce qu’est un bon commercial, ses missions
– Identifier et maîtriser les différentes étapes de l’entretien de vente
– Savoir préparer un rendez-vous
– Savoir prendre contact
– Savoir faire une bonne analyse des besoins et identifier les motivations de notre interlocuteur
– Savoir démontrer la pertinence de nos propositions et valoriser les avantages qu’elles procurent
– Savoir anticiper et positiver les principales objections
– Savoir conclure la vente et consolider la relation
Durée : de 2 à 4 jours
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PROSPECTION EFFICACE
Objectifs :
– Comprendre l’importance de la prospection
– Maîtriser les méthodes utiles pour définir ses objectifs de prospection, la préparer et l’organiser
– Capter son interlocuteur par des techniques de communication rapide : 2 minutes pour convaincre
– Gérer ses actions de prospection dans le temps et les mesurer
Durée : de 1 à 2 jours
Déclaration d’activité enregistrée sous le numéro 28 76 05534 76. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat.
Pour notre offre de coaching, nous contacter.
Contact
Si vous souhaitez des informations complémentaires concernant nos offres et services, vous pouvez nous contacter :
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- Par téléphone : 09 50 49 25 85 ou 06 61 80 32 14
- Par mail : contact@stobagency.com
- Par courrier : SPORT TO BUSINESS AGENCY
14 rue Vigné 76130 Mont-Saint-Aignan